在好意思国色五月，，IC被戏称为Indian + Chinese。

搞软件的，母公司CEO皮查伊、微软CEO纳德拉、推特前CEO阿格拉瓦尔、Adobe CEO纳拉延，都是印度裔；搞芯片的，英伟达创举东谈主黄仁勋、AMD CEO苏姿丰、台积电（好意思资占股比最高）创举东谈主义忠谋，又都是华东谈主。

再往前，90年代指导英特尔逆天改命的微处理器职业部总司理虞有澄，是华东谈主；曾跟王人名、其后被AMD收购的显卡大户ATI创举东谈主何国源，如故华东谈主。据统计，各人10大芯片联想公司，华东谈主操盘的有8家。

老黄、苏妈当下很火，但值得铭刻的芯片华东谈主精英还有好多。今天就带你意识下改变芯片历史的3个华东谈主。

第一个，是25岁就当上副总裁的天才少年邹求真。

邹求真领有天才基因，他爸爸是我国最早的一批少年大学生，还在麻省理工当过拔擢。

他更是四年事学习高中数学，六年事措置高中英语。高中毋庸读，三个月学完三年课程，考上东南大学少年班，总收获如故第一。

1992年，邹求真18岁，别东谈主在准备高考，他却保送斯坦福读研了。仅用8个半月，他就拿下电子工程硕士学位，投入高通作念工程师，负责研发新一代通讯手艺CDMA。

那时西洋通讯行业处在2G期间，TDMA手艺是主流，而高通选拔了CDMA，从1989年就到处执行，说CDMA网罗容量比TDMA大四十倍，一定更有出路。

关联词阛阓并不买账，官方协会也不欢迎，毕竟你这手艺还不训练，信号不稳，而TDMA手艺拿来就能用，定心省力。

邹求真场地团队的任务，即是把CDMA作念成训练褂讪的居品，取得官方协会认同，拿到范例牌照。

这块高通啃了3年都没啃下来的硬骨头，邹求真几个月就拿下了，昔日就被好意思国电信工业协会接收，成为行业范例。邹求真也从工程师升为总负责东谈主，指导高通在8年里推出8代新址品，把爱立信、念念科等巨头远远甩下。

到1999年，3G莅临，对通讯网罗容量的条目大幅扩张，CDMA的春天到了。高通手里有大都手艺和专利，大发横财。邹求真也认真升任副总裁，那年，他才25岁。

到4G、5G期间，智高东谈主机提高，高通陆续称霸，骁龙芯片给谁首发，谁就能占得先机，不给谁用，谁大要率就会断炊。

能有如斯地位色五月，，邹求真打下的基础功不行没。

说完高通，再来看博通。论市值，博通是高通的3倍；论利润，是高通的2倍。

若是说高通是手机王者，那博通即是通讯大神，连华为基站都要用他家的芯片。

博通能这样牛，离不开咱们要说的第二个华东谈主，陈福阳。

1971年，18岁的穷小子陈福阳拿到麻省理工的奖学金，运行逆天改命。

跟手艺流的邹求真不同，陈福阳拿下机械工程学位后，又去哈佛读了MBA。然后作念过风投、管过财务，曾是百事可乐的高档财务支配。

是以陈福阳的长项不是手艺，而是老本。

2005年，有财团买下惠普的芯片业务，取名安华高，麻仓优作品邀请陈福阳作念CEO。

关于这样一位科班诞生的，芯片圈儿不太看得上他，你懂GPRS吗（通用分组无线业务，一种迁移通讯手艺），你懂EDGE吗（增强数据速度的GSM演进手艺）。

陈福阳说：我不懂手艺，但我懂赢利。

他上来就把不赢利的业务全卖掉，留住的部门也有坑诰的利润计算，三次不达标，就把统共这个词部门卖掉。这样干确定不得东谈主心，但简直很得利润。

2006年，他刚上任时，安华高吃亏2.3亿好意思元，到2010年，利润达到4.2亿好意思元，还顺利上市。

陈福阳合计芯片产业如故训练，接下来要通过并购作念垂直整合。有了老本阛阓撑腰，他澈底化身芯片大鳄。

2013年4月，66亿好意思元收购存储芯片巨头LSI；2015年5月，370亿好意思元蛇吞象拿下博通，这是那时芯片行业最大的收购案；然后准备1300亿好意思元拿下高通，要不是被政府拦下，高通早就走进历史了。

陈福阳最大一笔并购发生在客岁11月，以690亿好意思元拿下编造软件管事商VMware。

陈福阳一起买买买，博通一起涨涨涨，2009年，博通股价12好意思元高下，如今如故涨到1300好意思元傍边。

陈福阳选并购对象，最垂青业务协同，不买好的，只买安妥的。比如690亿好意思元拿下VMware，不错补充博通软件的不及，收尾“软硬一体”。

现年70多岁的陈福阳依然掌管着博通，依然影响着芯片的历史。

说完芯片大鳄，最其后意识一位芯片天神，中国最蹙迫的芯片天神投资东谈主之一，陈立武。

天然生于马来西亚，学于新加坡，创业于好意思国，但陈立武却对中国神气最感酷爱酷爱，他的华登海外是最早投入中国的海外风投之一。90年代末，那时处在金融危急，是老本极冷，他却投了中芯海外、华润上华、安凯科技、兆易更动等芯片公司。

30年多来，陈立武投了近200家芯片初创企业，从上游的联想、配置到制造，再到卑鄙的系统诓骗同时兼备，况兼大部分位于中国，不错说是烽火了中国芯片火种的东谈主。

另外，陈立武如故各人三大芯片联想软件龙头之一的Cadence（铿腾电子）掌门东谈主。

2009年Cadence受金融危急影响，业务缩水，居品力下滑，被客户嫌弃，说只想给他们打F分，看成投资东谈主的陈立武临危解雇，接下CEO职务，他蓝本只盘算代管三个月，物色好东谈主选就交棒。没猜度，这一代管即是十多年。

跟陈福阳相通，陈立武亦然个新手。但他没像陈福阳那样强势蜕变，而是召集职工，邀请他们提提出。他的理念是重建企业文化，而不是无情地对业务大拆大建。

比如他饱读舞职工陈述时先说不及，再说亮点。你也毋庸挂念说不及会挨骂，他想听的是你为解决造作作念出过什么贫寒。

在他的谦让考订下，Cadence渐渐缓牛逼来，重回行业头部，目下已是800亿好意思元的巨头，是他刚接办时的一百多倍。

一张华东谈主点名册，泰半部芯片发展史。芯片手艺的迭代远未截至，华东谈主的智谋后光仍在泄气。

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